充气移动水上乐园厂家-智乐游泳设施(商家)

移动水上乐园---活动

       邀全社会共同加入，助力青少年水中安全

       对于此次活动的主要目的和意义，主办方奥普乐体育运动（北京）有限公司负责人表示：“暑期到来，青少年溺水的悲剧屡屡发生，我们觉得应该针对如何培训青少年掌握防溺水自救技能做些力所能及的事情。希望戏水消暑，这本身并没有问题；但并不是所有的水域都适合戏水，加之缺乏---指导、培训和侥幸心理作祟，人们往往会忽略公开水域的危险性，尤其是青少年群体。“小卫士”这一活动旨在从青少年水中安全着手，希望引起全社会对“水中安全”的关注。奥普乐计划将此活动完善成一个长期性的社会---活动，以实际行动关注青少年水中安全，当然，也希望更多社会团体及个人的加入。

       ”据悉，“2013水中安全小卫士”活动将在全国奥普乐欢乐水同时开展向全社会传播青少年水中安全相关的知识及技巧。

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水上乐园如何突破瓶颈

误区一：前期缺乏---的市场---，乐园投资规模偏大，甚至局部形成竞争。

由于投资规模越大，必然导致维持水上乐园正常经营的游客量也越大。尤其在三四线城市，人口、经济能力相对不足，更是无法支撑起规模过大的水上乐园。

误区2：水上乐园的设计不合理，游客流量不畅。一些开发商使用大量资金预算购买水上游乐设备，对水上乐园规划设计，主题包装和运营管理投入不足。规划一些公园的游客流线是不合理的。旅游不顺利，甚至夏天在阳光下晒太阳。游客体验不佳，---率高，为水上乐园的运营奠定了基础。

误区3：水上乐园门票价格过高，游客重访率较低。

误区四：水上乐园缺乏主题包装，整体吸引力有限。

误区五：项目产品组合单一，季节效应明显。

水上乐园的特色之一是季节性强，营业时间相对较短。每年夏天，游客蜂拥而至，但在冬季和春季，他们只能关闭自己的家园。基本上，每个省的水上公园将持续3-6个月。单一产品属性使冬季和夏季水上乐园清晰，季节性效果明显。

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